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戦略社長塾
戦略社長塾の進め方は、4人前後でチームを作り、竹田陽一先生が制作したビデオを１５分ほど見たあと一旦止めます。そして、大事な項目について皆さんのご意見や体験談を話して頂いたり、必要によってインストラクター（井上）が解説を加えます。そのあと、続きを見ていくというやり方です。


この塾の特徴は
① 従業員100人まで、とりわけ30人までの会社を対象として制作されているビデオを見ながら研究します
→ 個人、中小企業にあった内容になっておりますので、実際の経営にすぐに取り込めます。


② ４名前後の少人数で行います。
→ ビデオ、インストラクターからの一方通行ではなく全員が意見を出して経営の研究を行っていきます。


③ 弱者の戦略を中心とした経営研究を行います。
→ 経営は常に変化していかなければなりません。
弱者の戦略で経営を行えば間違った方向への変化（＝大失敗）をしないようになります。

まずは経営の原則とは何かを改めて抑えてください。
それから経営を構成している要因それぞれを押さえていけば経営の仕組みをガッチリと組み立てることが可能です。
何事もそうですが原理原則の理解が大事です。
コース 内容 日程 時間 定員 費用
経営原則 １.現状分析
２.利益性と占有率
３.戦略と戦術
４.社長の実力



下記の各論のコースはできましたら原則編を受講してからご参加下さい。
各論は原則をご理解いただいている方を対象とした内容となっております。
コース 内容 日程 時間
顧客戦略
（全３回）		 １.お客に不便をかけない
２.感謝は態度で示せ
３.役に立つサービスを実行
商品戦略
（全３回）		 １.弱者の商品戦略
２.商品の寿命曲線
３.ＰＰＭの戦略
時間戦略
（全３回）		 １.時間拡大の戦略
２.時間戦略の続け方
３.時間の使い方
地域戦略
（全３回）		 １.重点地域の決め方
２.最大範囲の決め方
３.陶山訥庵の戦略
営業戦略
（全３回）		 １.お客の数と市場占有率
２.弱者の営業戦略
３.エンド直販の戦略
業務規則集
作成講座
（全５回）		 この講座は顧客活動のレベルを高めて、お客様の評判で地元Ｎｏ．１になるためにはどうすべきかを考え、紙に落とし込みます。
新規開拓 １.営業形態の3種類
２.新規開拓の心構え
３.新規開拓の実践編
各論の定員は各コース4名です。
各論の費用は各コース２１，０００円です
（注）業務規則集の費用は５２，５００円です。

※価格改定は告知なしに随時行われます。

会場は当事務所会議室。
欠席者には補講があります。

他にも早朝（6:00）からのスケジュールもございます。
また、上記スケジュールに参加できない、4回は長いから1回もしく2回にならないか等のご要望があります方には個別で対応する事も考えております。
お問い合わせください。

地域限定ですが貴社にお伺いして、貴社の会議室等で戦略社長塾を行います。
こちらもお問い合わせください。


お申込みは、お名前、会社名、ご住所、電話番号、ＦＡＸ番号をご記入のうえメールにてお知らせください。


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　大阪市中央区久太郎町3-1-15　ユーアイビル10階		 Tel：06-6241-1774　Fax：06-6241-1775
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